marzo 7, 2011 | 
Autor En la Comunidad Valenciana, uno de los sectores más resistentes -el sector hostelero- también ha pasado por malos momentos durante el pasado año. Sólo en el 2010, la ciudad de Valencia asistió al cierre de dos grandes hoteles de lujo en la capital: el hotel Hesperia y el hotel Hilton, éste último en la Avenida de las Cortes Valencianas. Además, la presión en la oferta de plazas influyó en la reducción drástica de los precios.
Este año, aunque la situación parezca difícil algunos inversores ven ciertas señales de recuperación en el sector turístico de la Comunitat, y cadenas hoteleras como Sol Melià, que han apostado por nuevos inmuebles en la capital, dan argumentos para reflexionar.
Es el caso del edificio diseñado por Norman Foster para los hoteles Hilton, que abrió en el 2007 con la Copa América y cerró en julio del año pasado tras la mala situación ecónomica de su propietario, Bhagwandas Silwani . Hace apenas tres semanas, la cadena hotelera Sol Meliá firmó un contrato de alquiler por el edificio para quince años, añadiendo así un nuevo hotel a los otros cinco que gestiona en la ciudad de Valencia.
Resulta difícil de vaticinar un futuro cierto para el sector turístico en la Comunitat, aunque los indicadores ayudan mucho. Por una parte, la oficina de Turismo de Valencia anuncia un crecimiento del 8% en las pernoctaciones durante este año -y no sólo de turistas nacionales en viajes cortos- aunque la crisis del petróleo, las incertidumbres del crecimiento y otros factores pintan un panorama borroso para los hoteles de alta gama. Algo que cadenas hoteleras como Sol Meliá han sabido detectar a tiempo, rebajando precios y adaptando la oferta. Incluso con su nuevo proyecto, el antiguo hotel Hilton, ha optado por eliminar una de sus cinco estrellas para atraer a la clientela y competir en precios. El cliente también ha cambiado; sin eventos próximos como la Copa América ni clientes con capacidad adquisitiva, el sector hotelero ha cambiado radicalmente de dirección. Casi parece que se valore más la apertura de una sede de Ryanair que la llegada del AVE a la ciudad.
Pero la lucha de los hoteles valencianos no pasa desapercibida, ya sea en relación a sus campañas de marketing -con servicios all included y soluciones 2.0- o por la captación de clientes extranjeros, en parte influida por la mala situación en los países de Oriente Medio
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Hace casi cuatro años, cuando la crisis aún no había empezado a dejar cicatrices, el sector de la construcción comenzaba un proceso de transformación profundo de cara a lo que más tarde supondría un desastre Las nuevas iniciativas en arquitectura, las ideas de innovación y lo que hoy conocemos como “arquitectura sostenible” disimulaban el futuro de una profesión que hoy atraviesa sus peores momentos. Otras tendencias recientemente aplicadas, como la prefabricación de estructuras y la autonomía energética, tampoco han repercutido visiblemente en la estabilidad laboral de los profesionales del mundo de la construcción. Y es que, como siempre ocurre, la realidad ha acabado imponiendo su ley.
Ser arquitecto en España hoy significa vivir bajo la incertidumbre del sector. Según una encuesta del Sindicato de Arquitectos, el 32,4% se encuentra en paro y el 14,3% desarrolla un trabajo no acorde a su formación, datos que comparados con los de países como Alemania incitan a una nueva fuga de cerebros de origen español.
Se trata de generaciones de profesionales que temen por su futuro. Miles de estudiantes recién licenciados con los que las instituciones educativas han invertido cifras astronómicas, pero que de momento no cuentan con un futuro estable a corto plazo. Profesionales con años de experiencia a sus espaldas que buscan soluciones y oportunidades en un sector con dificultades. Sólo en nuestro país, hay 53.000 arquitectos titulados, el doble de la media europea – sin contar con los aproximadamente 3.000 nuevos titulados cada año-.
Por ello, no es de extrañar que ayer el Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla pidiera un reconocimiento de los derechos de propiedad intelectual sobre los edificios, los cuales pasarían a ser obra intelectual y estar protegidos como tales. De esta forma, el arquitecto tendría derechos económicos sobre su obra en cuestiones de reproducción de fotos o vídeos, si fuera el caso.
¿Pero es esta la solución a la mala racha?, habría que preguntarse la efectividad de la medida en el marco de una crisis general que afecta no sólo a los arquitectos de renombre, sino a todo tipo de arquitecto.
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En medio de un panorama de incertidumbre sobre el sector inmobiliario, no es de extrañar que los compradores duden si es tiempo de comprar o de alquilar. Si en algo coinciden la mayoría de expertos inmobiliarios, es que el precio de la compraventa de inmuebles y de los alquileres ha descendido notablemente en los últimos meses. Se trata de una tendencia a la baja que se repetirá a lo largo de este año y que condicionará el mercado inmobiliario a nivel nacional y provincial.
Hace unos días, un estudio de la consultora Aguirre Newman publicaba en Idealista.com los resultados obtenidos por el sector inmobiliario gracias a la reducción de precios en las grandes ciudades. Sólo en el 2010, aumentó en un 45% la contratación de oficinas en tasa interanual y en Barcelona ,un 17%, datos positivos donde los haya
Sin embargo, el aumento de datos de paro y la incertidumbre económica serán clave en todo lo que ocurra en relación a los precios. En lo que respecta a la Comunidad Valenciana, la reducción ha sido acuciante en el alquiler de viviendas; un 5,5% respecto al año 2009. En Castellón, por ejemplo, el alquiler medio es de 4,7 euros por m2, un 5,5% menos que en 2009. Sólo en Valencia el precio se ha reducido en menor medida, un 1,6%. En el sector de oficinas, el mercado también ha visto reducidos los precios.
Existe otro aspecto a tener en cuenta sobre el precio de los alquileres durante los próximos meses: el precio de la compraventa. Según un estudio de Ficht publicado el pasado viernes, en España se registrarán caídas de entre un 10 y un 15% del valor de los inmuebles debido a factores ya conocidos, como el paro o el excesivo stock de viviendas en los balances de las entidades bancarias. Esto afectará irremediablemente al precio de los alquileres, si bien aún no se tiene claro hasta qué punto.
Por otra parte, el stock excesivo de bancos y cajas de ahorro fomentarán las actividades de alquiler, por lo que habrá que esperar a ver qué ocurre. Hay quien ya empieza a sondear a los internautas qué deciden, si comprar o alquilar.
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La ley antitabaco que se aprobó el pasado diciembre tenía ayer su prueba de fuego. Lunes 3 de enero, millones de trabajadores volvían a su rutina después de las fiestas del cambio de año. Otra vez la rutina, los descansos y el cigarrito antes de volver a trabajar.
Entre esta ley y la prohibición definitiva del tabaco hay tan sólo un paso. Se amplia la prohibición permanente de fumar en espacios públicos, desde un bar o una discoteca hasta el pasillo del trabajo, no más humo en los ciudades españolas.
Tampoco se permite fumar en las puertas de los hospitales, en los colegios o en los parques, lo cual parecía evidente teniendo en cuenta el daño que ocasiona el humo en esos espacios.
Pero la hostelería comienza a temblar por las repercusiones de las medidas. De nada sirve ya haber instalado equipos de filtrado del aire, o haber diferenciado zonas para fumadores.
Los empresarios se enfrentan a un posible descenso de ventas como consecuencia de la norma, aunque el buen tiempo ha logrado que los hosteleros pudieran respirar tranquilos – literalmente- gracias a las terrazas. Lo cierto es que se calcula que la ley supondrá un ahorro a la seguridad social de casi 6.000 millones de euros al año por enfermedades derivadas del consumo de tabaco.
Atrás quedarán situaciones como el puro de las bodas – queda prohibido fumar en lugares públicos donde se encuentre personal en su horario de trabajo – o el ambiente cargado de humo de los bares de copas. Ya nada va a hacernos carraspear más de lo necesario y la ropa no se va a quedar con el olor desagradable del tabaco. Fumar se limitará a espacios privados en los que no afecte a otras personas, un regalo para la salud de muchos camareros.
Pero faltaría preguntarse cómo se va a llevar a cabo el control de de estas medidas. ¿Existirán más inspectores o serán los distintos cuerpos policiales los encargados de hacer valer la norma?,¿cómo se revisará su cumplimiento en los centros de trabajo?, y lo más importante, ¿cómo se van a desarrollar los procesos judiciales contra los fumadores? Desde el gobierno, la ministra de Sanidad Leire Pajín anima a los no-fumadores a denunciar las situaciones de incumplimiento de la norma, como una caza de brujas o una improvisada noche de los cuchillos largos contra fumadores que no se limiten a su nuevo coto estipulado por ley.
De momento, FACUA – la Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios en Acción – ha recibido más de 700 denuncias por incumplimiento de la ley, repartidas mayoritariamente entre Madrid, Barcelona y Andalucía. Gana la palma el sector hostelero, aunque también se recogen denuncias a personal de centros hospitalarios. Otras webs como nofumadores.org también recogen denuncias y el número aumenta día tras día.
Un nuevo año comienza y el 2010 nos deja, pero no sin una revisión de lo más importante que ha acontecido en el sector inmobiliario durante este año.
Comenzamos en enero, un mes en el que la profunda transformación del sector inmobiliario nos dejaba una imagen de la economía muy distinta a la actual. En el IBEX, el año 2009 había dejado a su paso grandes subidas del índice gracias a los buenos datos de fin de año, que parecían desmarcarse de la burbuja inmobiliaria. El mercado se recuperaba de batacazos varios que habían asolado las bolsas internacionales durante los pasados meses.
Otros datos resultaban preocupantes, como la suspensión de pagos de más de 795 empresas en la Comunitat Valenciana, el doble que durante el 2008.
Por otra parte, el descenso de precios daba un respiro, moderando su caída libre con un 6,2% frente al 7,8% del mes de septiembre de 2009. Veníamos de un año complejo por la mala situación financiera a nivel internacional, algo que continúa afectando al sector inmobiliario. El Banco de España presionaba a las cajas para que realizaran fusiones, a través de las ayudas del FROB. Gracias a estas medidas, se crearon las SIP en las que varias cajas de ahorro de toda España se fusionaron para constituir diversos grupos. Aún seguimos pendientes del resultado de estas fusiones.
Más adelante, el sector inmobiliario sería testigo de la dura competencia que cajas y entidades bancarias comenzaron a hacer en la venta de inmuebles. Desde el 2009, numerosos embargos y las ejecuciones hipotecarias han entrado en los balances, lo que les ha obligado a llevar a cabo proyectos de venta de inmuebles muy rebajados que hacían competencia a las inmobiliarias tradicionales
Durante el mes de marzo, los brotes verdes llenaron al sector de optimismo. La venta de pisos aumentaba por primera vez desde el inicio de la crisis y se volvía a construir donde el stock se reducía. Ya en el mes de enero, las hipotecas habían crecido un 2% respecto al mismo mes del 2009, unas señales que parecían positivas a simple vista. Poco tardó el Banco de España en dar el aviso, publicando el descenso en los datos de producción industrial, unos datos que rompían con las buenas perspectivas con las que parecía comenzar el 2010.
Y comenzó el desastre. Los bancos comenzaron a publicar los balances trimestrales, unos balances en los que la cartera de pisos se había duplicado en tan sólo un año, aumentando un 13% el número de concursos de acreedores en toda España durante los tres primeros meses del año.
En mayo, la situación se complicaba en el país, especialmente en la Comunitat Valenciana. Aproximadamente un 35,9% de los visados para vivienda nueva en los colegios de arquitectos valencianos desaparecían como por arte de magia. La mala imagen de la economía española se extendía por los mercados como consecuencia de las altas cifras de deuda de las instituciones. Dos meses más tarde habían bajadas constantes de los principales valores del IBEX y el Gobierno quería acallar los rumores gracias a la prueba de resistencia a los bancos españoles , -aunque cinco cajas de ahorro no superaban las pruebas – unas pruebas que trajeron buenas expectativas para el sector financiero español.
El 2010 pasará a ser un año de grandes reformas. A nadie se le escapan los recortes en el sector público, la supresión de ministerios, las subidas de impuestos y las reformas de las instituciones y servicios públicos. Unas reformas que han traído y traerán durante el próximo año consecuencias negativas en el sector, como el fin de las deducciones por compra de vivienda o la subida del IVA.
Los sindicatos reaccionaron convocando una polémica huelga general durante el mes de septiembre, que evadiendo las previsiones, conseguía muy poco seguimiento en relación a otras huelgas generales a pesar de la mala situación. Un dato: el 2010 pasará a la historia como el año en el que más ejecuciones hipotecarias se llevaron a cabo en nuestro país, un total de 118.000. Un problema que durante el 2011 pondrá en el ojo del huracán a las entidades financieras.
Y aquí seguimos; capeando el temporal. Durante los tres últimos meses, el sector inmobiliario ha demostrado fortaleza llevando a cabo numerosos eventos como el SIMA, ferias en las que se ha puesto encima de la mesa la creatividad y el ingenio de una profesión que lucha por seguir adelante. La comunicación y marketing, junto con la innovación en los servicios añadidos, han sido varios de los pilares fundamentales de un negocio que continúa su camino paso a paso. Tan sólo queda desear que el 2011 sea mejor para todos.
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Foto: Europa Press
En Valencia ya se cuentan los minutos para la llegada del AVE a la estación provisional de Joaquín Sorolla, después de siete años de trabajo continuado. Atrás quedan los cortes de tráfico ferroviario por la instalación de las vías, problema que a lo largo de estos últimos años ha dado más de un quebradero de cabeza en la capital del Turia o en Barcelona con la aparición de socavones inesperados. Lo cierto es que la llegada del AVE a Valencia ha despertado grandes expectativas.
Su aparición según los estudios previos permitirá entre 2004 y 2016 alcanzar la cifra de 32.500 nuevos empleos,. En una de las comunidades más afectadas por los altos niveles de paro y el endeudamiento de las administraciones, el AVE supondrá un impacto directo de 5.188 millones de euros, aunque esta cifra varía según los estudios consultados. El Centro de Estudios Económicos Tomillo, describe un impacto de 22. 506 millones de euros y 241.946 puestos de trabajo. La diferencia es notable, por lo que existe cierta confusión sobre su viabilidad en la Comunidad Valenciana.
Aun así, con estos datos del proyecto resulta extraño no ser optimista. Y es que si se cumplen las expectativas, el PIB valenciano aumentaría aproximadamente en un 8% . El aumento de las conexiones con Europa, y la productividad se incrementarían notablemente, ya que el AVE permite unir Valencia a otras ciudades en menos tiempo, influyendo de forma directa en los índices de productividad gracias al ahorro de 21 millones de horas de trabajo anuales.
Sin embargo, el precio de los pasajes aún sigue siendo un aspecto a mejorar. A pesar de los numerosos descuentos que ha ofrecido para la línea, el precio medio del viaje entre Valencia y Madrid es de 70 – 80 euros. Como estrategia de lanzamiento, han activado diversas ofertas estrella que durante estas navidades permitirán viajar a precios más reducidos – por ejemplo, 30 euros – aunque su próxima estrategia es la aplicación de lo que se conoce como “yield management”, una política de precios existente en las líneas aéreas con la que el precio del billete se establecería según la fecha del viaje.
El éxito parece asegurado. Ya el pasado uno de diciembre, el director general de viajeros de Renfe, Enrique Urkijo, anunció la venta de 39.112 billetes para los primeros viajes de la línea. Incluso otras ciudades españolas comienzan a preocuparse de la competencia turística de este nuevo transporte, que se extenderá a Alicante y Castellón. Seguiremos pendientes de la evolución de este nuevo transporte en la Comunidad Valenciana.
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Foto de Edificio de Gran Vía 49 - Grupo Ciudadela
El pasado viernes Grupo Ciudadela se sumó a la celebración por parte del bufete Gómez Acebo & Pombo, que presentó su renovada oficina en el edificio de Gran Vía nº 49. Después de cuatro meses en obras, la nueva oficina pasa a tener 1.270 metros cuadrados, frente a los 500 metros cuadrados anteriores.
Se trata de la mejora de unas instalaciones en las que el bufete de abogados tiene su oficina desde hace seis años, una oficina en la que se ha llevado a cabo el asesoramiento jurídico de grandes empresas e instituciones – muchas de ellas, pertenecientes al IBEX35, EUROSTOXX 50, el DAX 30, el DOW JONES y el FTSE 100-. Entre los campos que abarca desde 1985, el bufete se ha especializado en derecho mercantil, propiedad intelectual e industrial, incluyendo derecho inmobiliario, urbanismo, medioambiente o fiscalidad.
A la inauguración asistieron personajes de la esfera pública como la Consellera de Justicia y Administraciones Públicas de la Generalitat, Paula Sánchez de León o el presidente de la Autoridad Portuaria, Rafael Aznar, entre otros.
Entre las aproximadamente 300 personas que asistieron, también estuvieron caras conocidas como el presidente del Levante U. D., Francisco Catalán o el consejero delegado del Banco de Valencia, Domingo Parra.
En las nuevas instalaciones en el edificio de Grupo Ciudadela, Gómez Acebo & Pombo podrá ubicar a sus 35 profesionales , gracias a los 25 despachos entre otros espacios – como salas de reuniones, biblioteca, sala de actos o zonas diáfanas – con los que cuenta la oficina. Se trata de una de las muchas oficinas que gestiona la firma, que posee otras cinco oficinas en España, tres en el extranjero y más de 330 profesionales.
El edificio Gran Vía está situado en el nº 49 de la Gran Vía Marqués del Turia. Su situación privilegiada le confiere un marcado carácter comercial. El edificio cuenta con cuatro ascensores y un montacargas que dan servicio a sus ocho plantas de oficina y al sótano que está destinado al garaje. El servicio de conserjería es esmerado y el inmueble cuenta con vigilancia electrónica.
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Fuente: MogueFile
Durante los últimos años, la mayoría de bancos y cajas de ahorro han modificado su modelo de negocio para adaptarse a los malos tiempos. La caída de los márgenes ha provocado el aumento de la oferta de otros productos con los que conseguir mantener los beneficios: seguros de vida y accidentes, renting, venta de vehículos y otros bienes, cobro de nuevas comisiones…etc. Uno de estos derivados financieros son los conocidos swap y las coberturas de tipos de interés, productos de alta complejidad en el sector financiero.
Su implantación en los particulares ha sido relativamente reciente. La banca minorista empezó a vender estos productos a partir del año 2003, aunque no sería hasta el 2005 cuando su uso se extendió como respuesta a la creciente subida de los principales indicadores de tipos de interés. Lo que muchos particulares desconocían era que aquel producto no era un simple seguro, sino un derivado financiero difícil de comprender –incluso dentro del sector bancario español, existían dudas sobre su funcionamiento.-
La base consistía en asegurar un interés fijo al contratante de un préstamo, hipotecario o de cualquier tipo. Ante subidas del tipo de interés de la hipoteca superiores al establecido por los swap, se le abonaba al cliente la diferencia entre el tipo de interés de su hipoteca y el fijado en la cobertura.
Todo marchaba bien. En tiempos en los que existía una gran desconfianza entre los bancos, el producto cumplía su función y devolvía los intereses que superaban lo pactado. La banca supo aprovechar la situación para colocar los swap en el mercado, de forma que blindaba las hipotecas ante la bajada de los tipos de interés, previendo su caída.
Y la bajada llegó. Desde finales del 2008, los tipos de interés comenzaron su particular caída libre. Quien veía en aquella noticia un motivo de alegría, corría a su banco a mirar las revisiones de hipoteca, no sin darse de bruces con la noticia de que debían pagar al banco una cantidad adicional. Las hipotecas se reducían, pero no el interés fijo pactado por en la cobertura. Ni siquiera era dinero que pudiera ser desgravado, ya que se establece de forma independiente al préstamo. Es el problema de la letra pequeña.
Como respuesta, los clientes han comenzado una batalla legal que tiene visos de durar mucho tiempo. Lo veíamos ayer jueves en el periódico El Mundo, que se hacía eco de la demanda colectiva interpuesta contra Caixa Galicia por ADICAE.
La asociación alega que los bancos no han informado correctamente a sus clientes, ofreciendo estos productos como si fueran pólizas de seguros, los cuales muestran muchas posibilidades de cancelación. De momento, algunos bancos ya han comenzado a dejar de ofrecer estos servicios por el miedo al rechazo de la opinión pública y a una sentencia que pueda crear jurisprudencia.
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